Por: Jimena Serrano, Especialista en Género, BID Invest
Las inversiones con lentes de género han ido en aumento en los últimos años. De acuerdo a Project Sage 4.0 una iniciativa de Wharton Social Impact Initiative que las monitorea, entre 2017 y 2021, el número de fondos para financiarlas aumentó en un 250%. Para junio de 2021, los fondos incluidos en el estudio de la iniciativa, habían levantado un total de US$6.000 millones de dólares con el fin de cerrar brechas de género.
Estas cifras, sin duda, denotan su potencial. Este tema fue discutido en el contexto de la reunión del 2X Global, una comunidad de prácticas para inversionistas y líder en estándares para estas inversiones, y el GLI Forum, el primer evento de América Latina enfocado en impulsar las inversiones con enfoque de género organizado por Pro Mujer. De las conversaciones allí sostenidas, nos hacemos algunas reflexiones que nos dan una idea de las ventajas y desafíos de esta manera de invertir.
1. Las inversiones con lentes de género han demostrado su poder de movilización – pero también han evidenciado el riesgo de “Gender washing” o “lavado de impacto”
A través de su iniciativa 2X Challenge, el 2X Global dice haber movilizado US$ 16.280 millones de dólares según los criterios de 2X. Ante el interés del mercado en invertir bajo esos criterios, y el hecho de que estos datos son auto reportados por los inversionistas sin mayor mecanismo de verificación, plantea un desafío sobre la veracidad de lo que se reporta, con un riesgo de “inflar” las cifras de movilización. Por eso, el 2X Global viene trabajando en un instrumento a través del cual, quien coloca los recursos (asset manager/owner), obtendría una certificación que garantizaría que el capital movilizado sí tiene el destino correcto, o que cumple con unos procesos que garantizan su colocación de acuerdo con los criterios 2X. Reconociendo que esta iniciativa es importante para brindar seguridad en el mercado, es clave que la certificación no se convierta en una barrera de entrada al mercado para quienes asignan capital, (capital allocators), más nuevos o más sensibles a los costos. A manera de ejemplo, según Project Sage 4.0, 65% de los fondos de inversión que entraron en la muestra son nuevos (“first time funds”).
2. Aumento de Indicadores de desempeño (KPI’s) en género en los bonos temáticos, otra de las claves para una transición justa
Un reciente reporte de la Bolsa de Luxemburgo, se contabilizaron 169 emisiones de bonos “con enfoque de género” en el mercado. Aunque es una cifra nada despreciable, si miramos en detalle, solo hay 40 que asignan los fondos en su totalidad a las mujeres.1 El mismo reporte resalta que cerca del 77% de estos tienen prescrito asignar menos del 50% de sus fondos a proyectos de género. Esta participación incluye los bonos sostenibles y los sociales que tienen algo de su capital asignado a proyectos de género. Lo anterior deja en evidencia la posibilidad que existe para incrementar el uso de fondos para proyectos de género.
De acuerdo con el mismo reporte , menos del 5% de las emisiones de bonos sostenibles, cuentan con un indicador de desempeño (KPI) de género. Esto es preocupante en el contexto de una transición justa, que busca asegurarse de que los beneficios de la transición energética sean igualmente accesibles para hombres y mujeres.
3. Invertir con lentes de género no es sólo invertir para movilizar capital para la mujer
Si bien las mujeres tienden a ser las que más se perjudican por las brechas de género, es importante recordar que existen otras grietas que juegan en contra de los hombres. El clásico ejemplo se refiere a las diferencias en educación secundaria en países del Caribe anglosajón, en donde se ven mayores tasas de deserción escolar de hombres que de mujeres. Y esto es importante porque si de verdad queremos cerrarlas , necesitamos inversiones que se enfoquen en intervenciones para apoyar a los hombres en su camino hacia el mercado laboral. Cuando se estudia qué hay detrás de esas brechas, sale a flote la necesidad cambiar lo que la sociedad espera de los hombres y generar nuevas maneras de vivir la experiencia de ser hombres. Esto requiere un conjunto de intervenciones diferentes que no necesariamente se presentan como prioritarias en el mundo de las inversiones con lentes de género pero que claramente caben dentro de ese concepto.
Las inversiones con lente de género llegaron para quedarse. Lo importante es asegurarnos de que su evolución esté acompañada de estándares y de un lenguaje común que refuercen la transparencia e información requerida por los inversionistas.
Jimena Serrano
Jimena Serrano es oficial de género, diversidad e inclusión en el equipo de Servicios de Asesoría de BID Invest en Washington DC. Desde 2015, asesora a clientes de BID Invest en la promoción de prácticas para asegurar la igualdad en acceso a oportunidades para hombres y mujeres en el ámbito empresarial, incluyendo posiciones de liderazgo, cadenas de valor y estrategias para atender las necesidades de grupos sub-representados como una oportunidad de mercado. Ha diseñado programas de género atados a resultados en el contexto de financiamiento mixto y fue una de las líderes en el diseño de la herramienta empresarial basada en los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (conocida como herramienta WEP). Antes de su llegada a BID Invest, Jimena trabajó en el área del consultoría en políticas públicas de The Economist Intelligence Unit; también formó parte del equipo principal que preparó el Informe sobre la Plena Participación de las Mujeres y Niñas para la Fundación Gates y la Fundación Clinton. Es abogada de la Universidad de Los Andes en Colombia y cuenta con un master en economía internacional de Johns Hopkins University School of Advanced International Studies (SAIS).
