El Foro GLI Latam abrió su primer día de conversaciones inspiradoras con una entrevista a Nisha Biwal, Deputy CEO de DFC (U.S. International Development Finance Corporation), en la que Carmen Correa, CEO de Pro Mujer, discutió con Nisha el panorama general de la inversión con enfoque de género en la región, el rol de las grandes organizaciones para desarrollar nuevos instrumentos y oportunidades para las mujeres a través de los lentes violetas de inversión.
Durante su participación, Nisha señaló algunas de las maneras en que DFC, a través de su iniciativa 2X, ha logrado expandir y diversificar sus esfuerzos en la región: “La iniciativa 2X realmente nos ha ayudado a centrarnos e incorporar la perspectiva de género y la inclusión en todo lo que hace DFC en el mundo. Desde que se lanzó la iniciativa 2x, DFC ha movilizado casi 10 mil millones en inversiones con enfoque de género, y el año pasado invertimos 2.54 mil millones en inversiones con perspectiva de género que cumplen con los criterios 2X.”
Los criterios 2X son una serie de métricas que componen un marco de evaluación de impacto para la inversión con perspectiva de género. Algunas de estas métricas incluyen: proporción de empresas propiedad de mujeres, porcentaje de mujeres en gerencias, porcentaje de mujeres en la fuerza laboral, etc. El objetivo de 2X es proporcionar una base sólida para el análisis de las inversiones con enfoque de género.
Nisha también resaltó la importancia de crear estrategias innovadoras que implementen múltiples herramientas para abarcar objetivos de sostenibilidad e inclusión compartidos por el ecosistema: “Nuestras garantías de cartera de préstamos están ayudando a las instituciones financieras a otorgar préstamos a mujeres y comunidades en riesgo. También estamos analizando inversiones de capital y nuevos instrumentos innovadores, como préstamos de impacto. Nuestro primer bono naranja se centra en las mujeres y en el liderazgo femenino. Estamos creando vínculos de impacto con otras lentes, como los vínculos de impacto de los refugiados, y otras formas innovadoras de utilizar estas herramientas”.
Los bonos naranja son instrumentos de financiamiento destinados para las industrias culturales y creativas que aportan productos y servicios de valor económico, como pueden ser la fabricación de calzado de cuero, alojamiento de hoteles, comercio al por menor, tejeduría de productos textiles y confección de prendas de vestir. Al cruzar este tipo de bonos con un enfoque de género se puede amplificar el impacto en estos sectores, generalmente dominados por mujeres.
Durante la conversación, también se puso sobre la mesa que si bien, fortalecer los instrumentos de inversión con enfoque de género es fundamental para traccionar al ecosistema en favor de la igualdad, es crucial combinar estos esfuerzos con asistencia técnica y otros tipos de acompañamiento que aseguren el éxito de los proyectos y por tanto, el retorno de capital. . “Una de las cosas de las que hablamos antes fue la necesidad de adoptar un enfoque ecosistémico. Las finanzas son un componente clave y DFC está brindando todas las herramientas para facilitar ese acceso a las finanzas. Queremos que esas empresas tengan éxito, por lo que nuestro interés financiero es asegurarnos de que los préstamos se paguen y que podamos adelantar ese capital y recircularlo. Si queremos que las empresas tengan éxito, debemos proporcionar el ecosistema necesario: eso es innovación. Estamos empezando a ver que cada vez más instituciones buscan impulsar el desarrollo empresarial a través de tutorías y capacitación para que las empresas tengan éxito y crezcan”, Nisha afirmó.
Si bien, Nisha reconoció que la meta inmediata es facilitar la mayor cantidad de capital para negocios que cumplan con los criterios 2x, consideró que el verdadero objetivo está en ir más allá de apoyar a las microempresas y ayudarlas a crecer y llegar a mercados internacionales. El verdadero reto para DFC es aprender cómo aprovechar el poder de las inversiones para asegurarse de que el acceso a capital sea solo la entrada a toda una cadena de valor donde realmente se explote el potencial de crecimiento.
Para finalizar, Nisha hizo hincapié en que la manera más efectiva de abordar las brechas de acceso a capital que afectan a las mujeres en comunidades rurales y desatendidas, es dirigiendo nuestras intenciones y esfuerzos específicamente a estas áreas. Esto significa escuchar a las mujeres de estas comunidades, entender sus necesidades y crear productos que cumplan esa función. Asimismo, recalcó la importancia de repensar la inversión con enfoque de género desde una lógica de interconectividad e interseccionalidad para considerar aspectos como la sustentabilidad y el cambio climático en las estrategias de impacto.
