Invertir en mujeres es una de las estrategias más efectivas para acercarnos al cumplimiento de los ODS y para construir economías más inclusivas, resilientes y sostenibles.
Sin embargo, para lograrlo, es imperativo transversalizar el enfoque de género en las estructuras internas y externas de las empresas, organizaciones e instituciones.
Esto implica integrar sistemáticamente la igualdad de género en todos los procesos, decisiones y estructuras de una organización—desde el diseño de productos y servicios hasta la cultura interna y la asignación de recursos. No se trata de “agregar” una etiqueta de género o sino de cambiar el lente con el que analizamos y actuamos en el mundo.
Hoy, incorporar la mirada de género no es solo una apuesta ética. Es una estrategia técnica con alto retorno económico:
- Según el Banco Mundial, cerrar la brecha de género podría aumentar el PIB global en un 20%.
- Equipos con diversidad de género toman mejores decisiones el 87% de las veces (OIT).
- Las empresas lideradas por mujeres tienen 63% más retorno que aquellas lideradas solo por hombres (Boston Consulting Group).
- Desde 2018, el mercado de inversión con enfoque de género (GLI) ha crecido exponencialmente, superando los 20 mil millones de dólares en activos destinados a cerrar brechas de género a través de productos financieros (Project Sage 4.0).
Esta fue la premisa que guió los espacios liderados por el Gender Knowledge Lab (GKL) durante el Foro GLI Latam 2025, el área de consultoría y asistencia técnica de Pro Mujer que trabaja con empresas, gobiernos, financieras y organizaciones de todos los sectores para transversalizar el enfoque de género en decisiones estratégicas y operativas.
Durante el foro, el GKL ofreció talleres, masterclasses y sesiones prácticas sobre:
- Cómo detectar y corregir sesgos de género en procesos de inversión.
- Cómo diseñar estrategias institucionales con perspectiva de género.
- Qué herramientas utilizar para medir impacto con lentes de género.
Con más de 270 organizaciones acompañadas en 18 países y más de 7.200 personas capacitadas, el GKL demuestra que la igualdad es una ventaja competitiva concreta.
Mirar con enfoque de género en todo el ecosistema es clave, dado que los desafíos estructurales que enfrentan las mujeres no se limitan a un solo ámbito. No se puede hablar de inclusión financiera sin hablar de cuidados. No se puede diseñar productos con impacto sin considerar a quiénes excluyen. Por eso, el enfoque de género no puede tratarse en silos: debe permear la cultura organizacional, las inversiones, la gestión de talento, el desarrollo de soluciones y las alianzas multisectoriales.
“El Foro GLI Latam 2025 nos recordó que la agenda de género está más viva que nunca. La igualdad no puede ser una moda: debe ser el motor que guíe cada decisión, cada inversión y cada alianza”, dijo Tomás González, Gerente Global de Género y Gender Knowledge Lab de Pro Mujer.
